【項(xiàng)目啟動】夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)，大連海青SAP項(xiàng)目正式啟動

7月24日，大連海青SAP信息化實(shí)施項(xiàng)目啟動大會成功召開。大連海青水產(chǎn)有限公司(以下簡稱“大連海青”)董事長曲總，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司(以下簡稱“埃林哲”)董事長蓋總、項(xiàng)目組全體成員共同出席了本次啟動會。埃林哲將通過本次信息化項(xiàng)目的實(shí)施，搭建海青水產(chǎn)信息化底座，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。

會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的基本情況及項(xiàng)目整體及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行介紹，對項(xiàng)目總體方案、實(shí)施計劃和各項(xiàng)實(shí)施安排進(jìn)行了匯報，同時針對如何保障項(xiàng)目的成功上線做出了部署。此次大連海青SAP項(xiàng)目以期達(dá)成以下目標(biāo)：

· 運(yùn)營協(xié)同

幫助海青水產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈協(xié)同管理， 整合進(jìn)銷存管理、財務(wù)管理等，進(jìn)行高效對接，提高業(yè)務(wù)處理效率。

· 成本領(lǐng)先

幫助海青水產(chǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化管理，并重點(diǎn)對每日收入成本進(jìn)行有效管控和分析。

· 數(shù)字賦能

通過系統(tǒng)梳理和管控公司核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的透明化和數(shù)字化。

啟動會上，埃林哲董事長蓋總發(fā)表了致辭并進(jìn)行了數(shù)字化主題分享，蓋總從多角度、行業(yè)現(xiàn)象分析表示數(shù)字化賦能，是企業(yè)在數(shù)字化時代參與市場競爭必備的核心能力;在數(shù)字時代，企業(yè)將面臨市場的重大改變，從原有的“產(chǎn)品制造商”轉(zhuǎn)換為“客戶運(yùn)營商”;企業(yè)的內(nèi)驅(qū)模式也將從“流程驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)和流程混合驅(qū)動”逐漸轉(zhuǎn)換。數(shù)字化創(chuàng)新，不是技術(shù)的使用，而是思維方式、決策方式、行為方式、合作方式的根本改變，它起于技術(shù)、落于組織、終于文化;同時闡述了企業(yè)走向數(shù)字化創(chuàng)新從信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化到的4個階段，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)大的數(shù)字化能力，是企業(yè)牢固的護(hù)城河。

大連海青董事長曲總肯定了本次項(xiàng)目實(shí)施對于提升公司管理水平的重大意義，公司信息化建設(shè)對支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要性，希望通過本次信息化項(xiàng)目，利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)一體化的管控體系，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作模式，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)。

項(xiàng)目成功的保障之一是把握成功的關(guān)鍵點(diǎn)，ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功可以總結(jié)為：3分選軟件、7分靠實(shí)施，12分取決于管理。埃林哲根據(jù)眾多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合SAP產(chǎn)品交付的特點(diǎn)，為持續(xù)提升項(xiàng)目價值， 拓展SAP標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法論形成更為精細(xì)、更具擴(kuò)展性的實(shí)施方法論”BlueRocket”為項(xiàng)目提供保障。埃林哲的專家團(tuán)隊(duì)也將運(yùn)用行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)主觀能動性，推動此次SAP項(xiàng)目的順利實(shí)施，搭建海青水產(chǎn)信息化底座，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。